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管事是目的，管人是手段。
两者相辅相成，既有分工，又有协作。
管事是指管理者有明确的目标。
知道要做什么，要怎么做以及要做到什么程度。
然后再选择合适的人去执行。
管人，核心是选人、用人、留人。
通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办事。
并提高员工的业务能力和工作责任心。
初级管理者以管事为主，管人为辅。
级别越高，管人的比重就越大。
到高层，绝大多数时间都只会管人，只有少数时间做事。